ライフハック

できるビジネスマンが行なっているただ一つのこと

business
おぉ….
同期のやつめっちゃ怒られてるなー
何やらかしたんだよ….
どうも、医療分野の外資系企業リーマン
マルコ(@yamato13n)です。
他人が怒られている時や
褒められているとき
あなたは何をしていますか?

できるビジネスマンの考え方!

同僚が怒られているとき
「かわいそう…」と思うのは 3流です。
なるほど、そんなふうにするから怒られるんだよ
「俺だったらこうしよう」2流です。
では、一流のできるビジネスマンは
どう考えるのでしょうか。

できるビジネスマンは共感力が違う?!

正しくは、共感力が違います。
共感は、自分がその立場になったときの気持ちになることです。
できるビジネスマンは、共感する立場が違うのです
3流は、怒られている同僚に共感し、同情しています。
2流は、同じ失敗を繰り返した時の自分に共感しています。
そして自己反省から教訓を得ています。
では、1流は?
そうです。
怒っている上司に共感するのです。

共感すべき3点のポイントは?

具体的に考えるポイントは3点です。
①上司はなぜ怒っているのか(理由)
②この怒りは5段階中どのレベルなのか(重要度)
③他に怒るべき視点はないのか(俯瞰)
上司も1人の人間ですから、プライベートで嫌なことがあって
その後、同僚がミスした場合など
本来は怒りレベル2で済むはずであったのが
レベル3でより激しく怒られてしまった。。。
なんてこともありえます。
そのためにも、どのレベルで怒っているのか
怒る「理由」と合わせて判断することで、
真の「重要度」がわかるのです。
また、③の怒るべき視点はないのかというのも重要です。
怒られている同僚の視点
それを見ている同僚の視点
怒っている上司の視点
他部署の上司の視点
社長(経営者)の視点
お客様の視点
多くの視点で物事を見ることが、より早い成長につながります。
そして、上司や経営者などより大きな目線で考えるほうが
評価されます。
よく、1聞いて10学ぶといいますが、
あれは、1聞いて5つの視点で2つずつ学ぶことでもあります。
無理に1つの視点で10学ぶ必要もないのです。

まとめ

 

できるビジネスマンは

1.他人が怒られている時に「ボーッと」するな!

2.共感力を磨くべし!上司や経営者など様々な視点で考えよ

3.怒る理由重要度を測るべし

人は怒られることや誉められること
つまり、指摘されるたびに、成長します。

他人が指摘されているのを受け止め、
自分の物にすることで、よりできるビジネスマンになりましょう。

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